Gestão como vetor de competitividade: o desafio estratégico das organizações brasileiras
Ao celebrar 35 anos, a FNQ reforça a convicção de que o fortalecimento da gestão é um caminho essencial para o desenvolvimento das organizações brasileiras e, consequentemente, para o avanço econômico e social do País.
Tendências de Gestão para 2026: o que continua, o que evolui e o que muda em um ano eleitoral com Copa do Mundo
As tendências de gestão que se consolidaram em 2025 confirmam que 2026 será um ano de adaptações rápidas e escolhas estratégicas. Organizações que estruturarem bem seus processos estarão melhor posicionadas.
FNQ: 34 anos de um propósito baseado na excelência para resultados
Em 11/10/25, a FNQ celebra 34 anos de atuação. Três décadas e meia dedicadas a inspirar organizações e pessoas na construção de uma gestão mais consciente, inovadora e sustentável. Ao longo dessas três décadas, a FNQ consolidou um legado pioneiro.
IA na governança corporativa: como algoritmos podem apoiar conselhos e lideranças
A IA está remodelando a forma como a governança corporativa toma decisões estratégicas. Algoritmos avançados permitem analisar grandes volumes de dados em tempo real, antecipar riscos, identificar oportunidades e apoiar líderes na definição de estratégias.
Gestão antifrágil: aprender com crises e se fortalecer
Vivemos em um mundo VUCA, onde crises econômicas, mudanças tecnológicas e desafios sociais se tornam cada vez mais frequentes. Nesse contexto, organizações que apenas buscam resistir a choques estão deixando de explorar uma oportunidade crucial: crescer e se fortalecer a partir das adversidades.
Ética nos negócios em tempos de Inteligência Artificial
A Inteligência Artificial está transformando a forma como as organizações operam, desde decisões estratégicas até processos de rotina. No entanto, junto com a eficiência e inovação, surgem dilemas éticos complexos. Como garantir que a tecnologia seja usada de forma responsável?
Cadeia de Suprimentos: Cenário Atual, Tendências e o Papel da Gestão Estruturada
A cadeia de suprimentos, ou supply chain, deixou de ser apenas uma área operacional das empresas para se tornar um eixo estratégico. Nos últimos anos, ela enfrentou desafios inéditos. Por exemplo, a pandemia da COVID-19 expôs vulnerabilidades em escala global.
Liderança Estratégica: Como Formar e Reter Líderes Que Fazem a Diferença na Sua Empresa
Formar líderes não é consequência direta de um cargo ocupado ou de um tempo de casa. As empresas que mais retêm talentos de liderança compreendem que esse desenvolvimento precisa ser estruturado.
FBG apresenta nova fase de seu Planejamento Estratégico com parceria inédita junto à FNQ
A Federação Brasileira de Gastroenterologia (FBG) tem percorrido diversos estados brasileiros para apresentar os avanços do seu Planejamento Estratégico, promovendo uma nova visão para a especialidade no país. A ação é decorrência de sua parceria com a FNQ.