indicadores
sobre o curso
No curso Estruturação e Implementação do Sistema de Indicadores, o participante aprende como selecionar atributos relevantes, identificar e desenvolver indicadores, classificar, agregar e apresentar resultados que servem como subsídio para análise crítica e consequente melhoria da gestão. A capacitação conta, ainda, com um estudo de caso, para que o aluno possa colocar, na prática, os conceitos apresentados em sala de aula.
Conteúdo com base na 21ª edição do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG).
Objetivos
Sua empresa possui um sistema de indicadores eficaz e eficiente? O curso da FNQ prepara profissionais para repensar o sistema de indicadores da organização e apoiar a análise crítica de resultados.
Confira os objetivos da capacitação abaixo:
- Mostrar a diferença entre atributo e indicador de desempenho;
- Apresentar os métodos dedutivos para análise do contexto estratégico;
- Mostrar a importância do sistema de indicadores para a tomada de decisão e das relações de causa e efeito para o aprendizado organizacional.
Benefícios
O curso Estruturação e Implementação do Sistema de Indicadores da FNQ traz vários benefícios ao participante, que passa a identificar a diferença dos conceitos de dados, informações e indicadores e a compreender o comportamento e o desempenho da sua organização.
- Aprimoramento da gestão da sua organização;
- Visão sistêmica da gestão organizacional;
- Visão para o desempenho e aumento da competitividade;
- Estudo de práticas de melhorias de gestão;
- Foco em resultados em diversas perspectivas.
Público-Alvo
- Responsáveis por definição de indicadores e análise do desempenho de uma organização;
- Gestores e coordenadores do sistema de metas de uma organização.
Programa
Confira os principais tópicos que são abordados no curso na EMENTA completa.
- Definição de indicador;
- A importância da análise quantitativa e do sistema de indicadores para tomada de decisão e das relações de causa e efeito para o aprendizado organizacional;
- Seleção e encadeamento de atributos relevantes;
- Desenvolvimento de indicadores apropriados;
- Desdobramento de indicadores e metas;
- Tratamento de resultados e apoio à decisão;
- Fatores de avaliação do MEG 21.
PARA OBTER MAIS INFORMAÇÕES, ENVIE E-MAIL PARA [email protected] – WHATSAPP (11) 5509-7737.
Os cursos on-line são realizados, AO VIVO, pela plataforma Zoom.
Nossos horários
De segunda a sexta-feira:
das 8 às 17 horas.
Contato
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