Resumo
Criação de modelo de gestão de competências, descrevendo a competência,a idéia-chave, o comportamento esperado do diretor, do gerente e dos cargos operacionais. O modelo é único para todos os cargos para permitir a progressão de níveis, avaliados no Fórum Anual de Planejamento, onde são definidas as ações para dirimir eventuais distorções e/ou lacunas. Todos os colaboradores são avaliados anualmente por seus superiores com base no modelo de gestão de competências. A análise crítica dos manuais relacionados cria parâmetros para a especificação de treinamentos da força de trabalho e desenvolvimento dos líderes potenciais.Foi feita aInclusão do modelo de gestão de competências no portal de gestão do PSJ em 2006.
