Resumo
A AES Eletropaulo realiza avaliação de desempenho 360º para 100% dos empregados. Após a conclusão das avaliações são realizados os Comitês de People Review, que tem por objetivos equalizar as avaliações no âmbito das vice-presidências / diretorias, fornecer subsídios para o sistema de desenvolvimento, para a remuneração variável dos executivos e para o programa de participação nos lucros e ou resultados dos demais empregados .
O comitê é formado pelos supervisores dos avaliados, pelo supervisor dos supervisores e é apoiado por RH. Podem ser convidados fornecedores e clientes do processo de trabalho dos avaliados. No comitê são apresentadas as avaliações de cada empregado para a revisão ou consolidação a partir de fatos e dados apresentados por quem conhece o desempenho. Concluída a equalização é realizado um ranking dos melhores desempenhos para a aplicação da remuneração variável/PLR. São discutidos os planos de desenvolvimento em função de gaps de desempenho e expectativas de carreira.
São realizadas, também, as indicações para os programas corporativos (programa de desenvolvimento de lideranças, educação continuada, desenvolvimento em idiomas e para desenvolvimento de competências funcionais realizados na corp) e job rotation . As informações sobre o desempenho que subsidiam os comitês são processadas em sistemas integrados específicos, sendo um para as lideranças de toda AES Corp e outro para os demais níveis das empresas da AES Brasil. As informações do comitê são discutida no feedback e formam o plano individual de desenvolvimento dos avaliados
