
As metodologias ágeis, quando bem entendidas e corretamente omplementadas, podem ser excelentes ferramentas seja para a Gestão Organizacional, para a Gestão de Projetos, nos Processos de Desenvolvimento de Produtos (HW/SW) ou mesmo na gestão de Projetos de Transformação.
Antes de decidir por sua utilização, porém, deve-se entender em profundidade por quê foram concebidas, quais seus pressupostos básicos, quais as metodologias mais comumente utilizadas e, também, quais suas limitações.
Neste treinamento, trilharemos essa jornada com o objetivo de, a partir de uma visão profunda da “filosofia ágil” e de suas principais metodologias, capacitar os participantes a decidirem de maneira consciente quando e como adotar metodologias ágeis como uma ferramenta em seus processos de gestão.




Confira os objetivos do curso:
- Proporcionar uma visão geral sobre a “filosofia ágil” e as principais metodologias ágeis;
- Entender as principais diferenças entre “metodologias tradicionais” e “ágeis” e suas características;
- Conhecer as principais metodologias ágeis e onde aplicá-las;
- Entender as limitações das metodologias ágeis e as formas de contornar essas limitações;
- Visualizar potenciais de aumento na eficiência e na produtividade dos principais processos da empresa;
- Conhecer os passos para implementar metodologias ágeis de forma eficaz.


- Profissionais de todas as áreas e segmentos de mercado que necessitam de uma visão geral sobre a filosofia e as metodologias ágeis ou que pretendam adotar essas metodologias e precisam de uma visão de como fazê-lo de maneira eficaz, buscando maior produtividade dos processos e consequente aumento de competitividade da empresa.
Confira os principais tópicos que são abordados no curso. O conteúdo, contudo, pode ser customizado de acordo com as necessidades da cada empresa contratante.
Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.
- Transformação em tudo: também nos processos e na gestão
- As bases: a Filosofia Lean e o STP (Sistema Toyota de Produção)
- A evolução nas formas de Gerenciamento de Processos e de Projetos
- Métodos Tradicionais: princípios e características
- Filosofias Ágeis: princípios e características
- O “Manifesto Ágil”
- As principais metodologias ágeis: Scrum, Kanban, XP, DSDM, ASD, etc.
- Empregos mais comuns de cada metodologia
- Limitações de metodologias ágeis e alternativas
- Quando e por que metodologias ágeis funcionam: fatores críticos de sucesso


- Passos para implementar filosofias ágeis e riscos a evitar na implementação
- Certificações existentes
PARA OBTER MAIS INFORMAÇÕES, ENVIE E-MAIL PARA [email protected]
Os cursos on-line são realizados pela plataforma Zoom.