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A maioria dos desastres empresariais e de gestão pública da última década ocorreu em organizações onde a gestão de risco era considerada avançada ou que, pelo menos, atendia aos preceitos de normas internacionais e de códigos de governança corporativa.

É inevitável que as organizações sofrerão mais exigências de suas partes interessadas para comprovar sua competência em gestão de risco, independentemente de porte ou de estrutura societária.

O curso da FNQ explora a lacuna entre a gestão de risco meramente protocolar e a gestão de risco eficaz, a qual deve ser integrada a outros sistemas de gestão, e foi desenhado para executivos e especialistas que precisam ter uma visão geral dos desafios e das metodologias empregadas, bem como das mudanças necessárias na governança da organização para que a gestão de risco seja eficaz.

A capacitação também visa a desmistificar a noção vigente de que a implantação de um modelo de gestão de risco é uma atividade tecnicamente complexa, reservada somente a iniciados.

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A sua empresa possui uma gestão de risco? Se possui, ela é integrada aos sistemas de qualidade e compliance? São vários os aspectos que devem ser levados em conta na construção e execução deste importante pilar dentro das organizações. Confira os objetivos do curso abaixo:

  • Capacitar o participante na implantação de um modelo de gestão de risco coerente com a estratégia e com o modelo de negócio da organização em que atua;
  • Desenvolver metodologia para integrar o sistema de gestão de risco a outros sistemas de gestão, em especial, os da qualidade e de compliance;
  • Possibilitar ao participante vivenciar, por meio de exercícios práticos, as ferramentas essenciais da gestão de risco.

O curso Gestão Integrada de Risco: construção e implementação da FNQ traz vários benefícios ao participante, que aprende a olhar os processos gerenciais de maneira sistêmica.

  • Coordenação da reestruturação da gestão de risco das organizações onde atuam por meio da obtenção de uma visão geral das etapas do processo e das metodologias disponíveis;
  • Emprego de linguagem adequada de risco e conhecimento das normas e referências sobre o assunto;
  • Classificação dos vários tipos de risco conforme o perfil da organização;
  • Harmonização da gestão de risco com outros processos gerenciais e sistemas de gestão da organização.
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  • Diretores, gerentes, outras lideranças;
  • Consultores internos e externos, auditores;
  • Acadêmicos de administração;
  • Profissionais seniores com responsabilidades executivas;
  • Profissionais ligados à área de gestão.

Confira os principais tópicos que são abordados no curso. O conteúdo, contudo, pode ser customizado de acordo com as necessidades da cada empresa contratante.
Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.

  • Por que risco e compliance são irmãos siameses no dia a dia da gestão?;
  • A influência da governança, da estrutura organizacional e do sistema de incentivos;
  • Classificação e identificação de riscos;
  • Caracterização e análise do risco;
  • Tratamento e comunicação do risco;
  • Monitoramento integrado;
  • Caso para estudo.
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EMPRESAS QUE FIZERAM ESTE CURSO