Não faltam evidências de que os cenários estão mudando em um compasso alucinante. Dia a dia surgem organizações cada vez mais rápidas, que contam com pessoas capazes de criar inovações a uma velocidade ímpar.
A sociedade, a economia e o ambiente de negócios estão sendo remodelados pelas metodologias ágeis e pelas tecnologias digitais e é urgente que as organizações se preparem para essa transformação.
Trata-se de uma nova revolução, que já é uma realidade – é fundamental aderir a ela. O maior erro é ficar parado, apegado às estruturas e modelos do passado, ao status quo.
A transformação organizacional precisa ser conduzida sob várias dimensões: a experiência do cliente, a flexibilidade dos processos, o modelo de negócios, a mudança cultural e a adoção de tecnologias digitais.
Diante desse desafio, a FNQ posiciona-se para ajudar as organizações na gestão dessa jornada da transformação.
Como a sua organização lida com as constantes mudanças de cenários e de ambientes de negócio? Existe uma efetiva preocupação da sua empresa em se adaptar a tudo isso?
Confira, abaixo, os objetivos do curso:
- Proporcionar uma reflexão sobre a transformação decorrente dos impactos da dinâmica e do ambiente de negócios;
- Proporcionar uma visão integrada sobre gestão, inovação e transformação;
- Orientar os primeiros passos para a transformação nas organizações;
- Introduzir o instrumento de avaliação do Quociente de Capacidade Transformacional(r) (QCT);
- Preparar as organizações para competir neste mundo acelerado, em cenários de mudanças exponenciais, a partir dos conceitos e das ferramentas das empresas de alto crescimento.
O curso Transformação Organizacional: uma nova realidade da FNQ traz vários benefícios ao participante, que passa a olhar o mercado com foco nas mudanças que ele apresenta, tornando a gestão cada vez mais aderente aos novos cenários.
- Conhecimento das perspectivas socioculturais e tecnológicas que impulsionam a transformação;
- Aprendizado sobre o cenário V.U.C.A. e a cultura da aceleração e exponencialidade;
- Como reagir ao impacto na gestão tradicional;
- Aprendizado dos conceitos de prototipagem rápida (MVP) e Propósito Transformador Massivo (PTM);
- Aprendizado de como fazer um diagnóstico da maturidade transformacional, com uma ferramenta exclusiva da FNQ.
- Executivos e gestores;
- Profissionais envolvidos com o tema da transformação estratégica e operacional nas organizações.
Confira os principais tópicos que são abordados no curso. O conteúdo, contudo, pode ser customizado de acordo com as necessidades da cada empresa contratante.
Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.
- O trade-off da transformação: organização tradicional versus organização exponencial;
- O cenário da transformação e seus conceitos;
- V.U.C.A.;
- Estratégia da transformação e seus pilares (modelo de negócios, cultura e tecnologia);
- Fatores essenciais à transformação e suas ferramentas;
- Autoavaliação da gestão para transformação.
PARA OBTER MAIS INFORMAÇÕES, ENVIE E-MAIL PARA [email protected]
Os cursos on-line são realizados pela plataforma Zoom.
DEPOIMENTOS
Gostaria de parabenizar a FNQ pelo alto nível do curso Gestão para Transformação. Participaram da capacitação nossas principais lideranças da empresa e todos, sem exceção, ficaram muito satisfeitos com o conteúdo e com o especialista que ministrou o treinamento. Sem dúvidas, tiraremos proveito do aprendizado neste momento de transformação da Wilson Sons Rebocadores.