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Formulação e implementação para um planejamento estratégico são processos contínuos e integrados que visam tomar decisões que estabeleçam a natureza e a direção futura da empresa em termos de negócios, produtos, mercados e vantagens competitivas, organizando sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões.

Esse cenario determina e revela o propósito organizacional, com foco na priorização e alocação de recursos, descrevendo as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas a seu sucesso e perpetuação.

Este de curso de planejamento estratégico foi ajustado para a 21ª edição do MEG e preenche uma lacuna na capacitação de especialistas e executivos que receberam a incumbência de apoiar a determinação das diretrizes de sua organização rumo a uma posição
pretendida no futuro, municiando-os de informações para atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado.

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Confira os objetivos da capacitação abaixo:

  • Aprofundar o conhecimento dos participantes sobre a formulação e implementação das estratégias, em alinhamento ao Fundamento Liderança Transformadora, tema “Olhar para o futuro”, do MEG 21ª edição.
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  • Gestores responsáveis por patrocinar ou liderar iniciativas de formulação e implementação da Estratégia.
  • Facilitadores internos responsáveis por apoiar consultivamente tais iniciativas.
  • Consultores e avaliadores de sistemas de gestão que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre o lado prático da adoção do MEG como referência com foco na gestão estratégica.

Confira os principais tópicos que são abordados no curso. Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.

  • INTRODUÇÃO
  • GESTÃO ESTRATÉGICA: VISÃO SISTÊMICA
  • ANÁLISE DE MACROAMBIENTE
  • ANÁLISE DO SETOR DE ATUAÇÃO
  • ANÁLISE DO MERCADO
  • ANÁLISE DE ATIVOS INTANGÍVEIS
  • ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
  • ANÁLISE DE ALTERNATIVAS
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