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As metodologias ágeis, quando bem entendidas e corretamente omplementadas, podem ser excelentes ferramentas seja para a Gestão Organizacional, para a Gestão de Projetos, nos Processos de Desenvolvimento de Produtos (HW/SW) ou mesmo na gestão de Projetos de Transformação.

Antes de decidir por sua utilização, porém, deve-se entender em profundidade por quê foram concebidas, quais seus pressupostos básicos, quais as metodologias mais comumente utilizadas e, também, quais suas limitações.

Neste treinamento, trilharemos essa jornada com o objetivo de, a partir de uma visão profunda da “filosofia ágil” e de suas principais metodologias, capacitar os participantes a decidirem de maneira consciente quando e como adotar metodologias ágeis como uma ferramenta em seus processos de gestão.

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Confira os objetivos do curso:

  • Proporcionar uma visão geral sobre a “filosofia ágil” e as principais metodologias ágeis;
  • Entender as principais diferenças entre “metodologias tradicionais” e “ágeis” e suas características;
  • Conhecer as principais metodologias ágeis e onde aplicá-las;
  • Entender as limitações das metodologias ágeis e as formas de contornar essas limitações;
  • Visualizar potenciais de aumento na eficiência e na produtividade dos principais processos da empresa;
  • Conhecer os passos para implementar metodologias ágeis de forma eficaz.
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  • Profissionais de todas as áreas e segmentos de mercado que necessitam de uma visão geral sobre a filosofia e as metodologias ágeis ou que pretendam adotar essas metodologias e precisam de uma visão de como fazê-lo de maneira eficaz, buscando maior produtividade dos processos e consequente aumento de competitividade da empresa.

Confira os principais tópicos que são abordados no curso. Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.

  • Transformação em tudo: também nos processos e na gestão
  • As bases: a Filosofia Lean e o STP (Sistema Toyota de Produção)
  • A evolução nas formas de Gerenciamento de Processos e de Projetos
  • Métodos Tradicionais: princípios e características
  • Filosofias Ágeis: princípios e características
  • O “Manifesto Ágil”
  • As principais metodologias ágeis: Scrum, Kanban, XP, DSDM, ASD, etc.
  • Empregos mais comuns de cada metodologia
  • Limitações de metodologias ágeis e alternativas
  • Quando e por que metodologias ágeis funcionam: fatores críticos de sucesso
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  • Passos para implementar filosofias ágeis e riscos a evitar na implementação
  • Certificações existentes