Web Analytics
Rua Irmã Gabriela, 51 - Cidade Monções – São Paulo /SP CEP: 04571-130

O curso Aprendizagem organizacional e inovação busca aprofundar este Fundamento, apresentando cada um dos quatro Temas que o formam (aperfeiçoamento, competências essenciais, conhecimento e inovação).

Dessa forma, são trabalhados conceitos variados como tecnologia aplicada aos negócios e a transformação digital aplicada aos diversos tipos de mercado e à necessidade de se aperfeiçoar e inovar.

O curso é baseado na 21ª edição do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), da FNQ.

ágeis
objetivo-cursos-palestras-fnq

Confira, abaixo, os objetivos do curso:

  • Reconhecer o Aprendizado Organizacional como um dos fatores primordiais para a inovação
  • Despertar a consciência para a importância da inovação no mercado.
  • Apresentar alguns exemplos de ferramentas para o aperfeiçoamento da empresa.
  • Reconhecer o conhecimento como um dos elementos essenciais no processo de tomada de decisão.
  • Apresentar o conceito de Competências Essenciais e ensinar a aplicar o modelo VRIO para determinar o potencial competitivo de uma empresa.
  • Compreender o conceito de inovação e como ela acontece nas organizações.

O curso on-line Aprendizagem organizacional e inovação, da FNQ, traz vários benefícios ao participante.

  • Praticidade do curso a distância, que proporciona adequação de horário e local de estudo.
  • Conhecimento sob a ótica do MEG, que aborda a gestão organizacional em todas as suas vertentes, inclusive, a aprendizagem organizacional e a inovação.
benefícios-cursos-palestras-fnq
público-alvo-cursos-palestras-fnq
  • Executivos e especialistas de empresas filiadas ou não à FNQ, que buscam uma visão geral dos desafios e das metodologias empregadas, visando à potencialização da performance no mercado.

Confira os principais tópicos que são abordados no curso. Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.

  • Razão de ser das organizações
  • Transformações dos cenários e organizações
  • A FNQ e a Jornada da Transformação
  • O Aprendizado Organizacional e Inovação no MEG 21
  • Aprendizado Organizacional e Inovação: definição
  • Inovação e a Transformação Digital
  • Como investir na inovação
  • Definição de aperfeiçoamento
  • Diagrama do ciclo de gestão
  • Ciclo PDCL
  • Ferramentas para o Aperfeiçoamento
  • Metodologia Benchmarking
  • Definição de conhecimento
  • Objetivos da Gestão do Conhecimento
  • Dados, informação e conhecimento
  • Objetivos Estratégicos da Gestão do Conhecimento
  • Escopo das Práticas de Gestão do Conhecimento.
  • Modelo sistêmico de gestão do conhecimento (etapas)
programa-cursos-palestras-fnq
  • Conceito de competências essenciais
  • Modelo VRIO
  • Conceito de inovação
  • Tipologia da inovação
  • Organização inovadora
  • Visão Sistêmica da Organização Inovadora
  • Exemplos de Boas Práticas na inovação
  • Inovação Sistemática e Organização inovadora
  • Roda da inovação
  • Transformação organizacional