Resumo
O Sistema de Gerenciamento de Projetos (SGP) da Energisa Paraíba surgiu a partir da necessidade de aumento do controle sobre os projetos de investimentos da organização. Anualmente, após a aprovação do planejamento da Energisa Paraíba, são elencados os projetos que farão parte do portfólio anual. Estes projetos são acompanhados segundo a metodologia de gerenciamento de projetos desenvolvida de acordo com as melhores práticas preconizadas pelo PMI (Project Management Institute). Cada projeto possui um gerente de projetos responsável que irá desenvolver o seu planejamento, maximizando a probabilidade de sucesso do mesmo e posteriormente realizar a sua execução e controle. Todos os projetos possuem metas estratégicas, o que possibilita um perfeito alinhamento com o BSC (Balanced Scorecard) da organização. Todo o ciclo de vida dos projetos é acompanhado pela gerência responsável e sua respectiva diretoria, por intermédio de reuniões específicas.
