Resumo
Este processo busca obter a excelência no relacionamento com fornecedores e sua gestão compreende as seguintes etapas:
– Homologação de Fornecedores: atividade que visa garantir o cumprimento de requisitos relativos à legislação, qualidade e responsabilidade social.
– Avaliação de Desempenho: processo permanente de monitoramento e controle que visa estimular a melhoria contínua no fornecimento de bens e serviços.
– Acordos comerciais: busca do aumento de parcerias de longo prazo, auferindo vantagens para ambas as partes.
– Encontros mensais de SMS: Reuniões periódicas que visam o alinhamento das contratadas às diretrizes corporativas.
– Convenção de Fornecedores: Evento que visa aproximar a alta direção dos fornecedores apresentando estratégias e diretrizes.
