Gerenciamento com PDCA

Resumo

Fundamentado no PDCA onde P = Desenho/Redesenho do Processo, D =Execução das atividades contemplando a implementação dos padrões definidos de administração da rotina e resolução de desvios pontuais, C= Consolidação dos resultados dos indicadores de desenvolvimento dos processos e A= Análise Crítica, comparando os resultados obtidos com os projetados, comparações pertinentes, etc.São gerenciados os principais processos do negócio e os processos de apoio.

Os principais projetos realizados ou em andamento são auditados internamente. Para os projetos de engenharia civil é utilizada a ferramenta DM – Design Manager / Smallword possibilitando analisar, por meio de simulações, as interferências (potenciais não conformidades) entre as disciplinas na fase de projeto. Para os projetos de engenharia elétrica é utilizada a ferramenta PSS-PTI – Power Systems Simulator – que simula a potência e identificam potenciais não conformidades. Ambos, os processos fornecem as listas de materiais associados; todo o processo de desenvolvimento (civil e elétrico) é monitorado física e financeiramente pelo sistema PS- Project System do SAP e acompanhados por indicadores.

Não Conformidades operacionais são tratadas pelo Centro de Operação do Sistema e Sistema (SCADA).
São citados vários exemplos de refinamento, tais como, POWER-ON; STMRA; PLATOE, HR no SAP/R3 dentre outros.

Para acessar, faça o login

Compartilhe este post