Formulação das estratégias

Resumo

A DETEN utiliza um modelo próprio de formulação de objetivos estratégicos e metas, fruto da sua experiência e da iniciação do modelo GPD ? Gerenciamento pelas Diretrizes sem, contudo, usar na íntegra a metodologia de Hoshin Kanri. Em 2003, o modelo foi modificado tomando como base alguns dos conceitos do BSC – Balanced Scorecard, que faz distinção entre estratégias, indicadores e metas, permitindo à Organização uma melhor visualização e desdobramento

 

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