Resumo
Para o estabelecimento de parcerias, seleção, qualificação e avaliação de fornecedores são utilizadas as diretrizes do subprocesso SP12 Gestão de Fornecedores, que tem como objetivo desenvolver e homologar novos fornecedores de produtos e acompanhar o Desempenho dos Fornecedores Estratégicos, buscando eficácia financeira e operacional.
A avaliação e monitoração dos Fornecedores Estratégicos acontece, através do Índice de Atendimento do Fornecedor e dos Workshops com Fornecedores Estratégicos, cujo principal objetivo é alinhar as expectativas de ambas as empresas quanto ao desempenho do negócio, portifólio, modelo de negócio, segmento e/ou região de atuação e compartilhamento de cenários.
