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Resumo

A sistemática de planejamento estratégico da AMPLA, inclui a análise do macroambiente, do ambiente interno, de riscos, a definição de estratégias a partir dessa análise, o desdobramento em planos de ação e a definição de metas (desde o mapa estratégico até os níveis de equipe e individuais). Os planos de ação, denominados pela organização de projetos são acompanhados dentro dos grupos estratégicos, tendo, cada grupo, um ou mais indicadores associados, possuindo um coordenador e um tutor, que realiza o acompanhamento mensal com metodologia bottom-up (até a alta Direção) integrado a análise dos recursos orçamentários previstos e disponíveis. Os projetos são acompanhados e orientados pelo escritório de projetos.

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